PORTS DE PLAISANCE

• Aménagement et exploitation d'un port à sec de 280 places à Lorient
  3 millions € HT de travaux | 400 000 € HT de chiffre d'affaire annuel | 4 salariés en équivalent temps plein | Livraison : juillet 2014

• Etude aménagement et exploitation d’un port à terre dédié à la course au large
  1 million € HT de travaux | 300 000 € HT de chiffre d'affaire annuel | 2 salariés en équivalent temps plein | Livraison : mars 2019

• Etude pour l’aménagement d’un port à terre dans la rade de Lorient
  5 million € HT de travaux (montant estimé) | 600 000 € HT de chiffre d'affaire annuel (montant estimé) | Livraison prévue : 2022

• Audit de gestion et d’exploitation du port de plaisance de Camaret-sur-Mer 
  Donneur d'ordre : Mairie de Camaret-sur-Mer
  Contenu : Diagnostic technique, marketing, juridique, environnement, ressources humaines, finances | Examen de la gouvernance du port | Préconisations et scénarios d’évolution
  Durée : 6 mois (avril à septembre 2016)

• Etude pour le développement de la course au large 
  Donneur d'ordre : Lorient Agglomération
  Contenu : Identification des besoins et attentes des acteurs | Etude de marché | Proposition de solutions
  Durée : 4 mois (juin 2016)

• Etude sur les enjeux de gestion opérationnelle des équipements de plaisance du Grand Port Maritime de La Guadeloupe et du développement de leurs services
  Donneur d'ordre : Grand Port Maritime de la Guadeloupe
  Contenu : Analyse de l’organisation générale du port | Analyse des besoins et attentes de la clientèle | Enjeux et stratégie nautique en Guadeloupe | Définition d’outils d’aide à la décision

• Diagnostic sur le fonctionnement du port et préconisations​
  Donneur d'ordre : Ville de Lézardrieux
  Contenu : Identification des principales problématiques | Compréhension du fonctionnement actuel du port | Analyse des points forts et opportunités | Analyse des dysfonctionnements et faiblesses | Propositions de pistes d’améliorations et plan d’action | Réalisé en 2018

• Accompagnement pour le renouvellement de la concession de la Marina Baie des Anges - Villeneuve Loubet
  Donneur d'ordre : Ville de Villeneuve Loubet
  Contenu : Analyse de l’existant / Diagnostic | Préconisations | Accompagnement et suivi de l’offre de gestion proposée par Eiffage et Sodeports | Réalisé en 2019

• Accompagnement pour la création et l’exploitation d’un port à sec et d’une zone de mouillages organisés à Nouméa
  Donneur d'ordre : Port Autonome de Nouvelle Calédonie
  Contenu : Analyse des offres | Audition des candidats | Rapport d’analyse des offres

NAUTISME

• Développement de l'offre
  Réflexion marketing et commercialisation multi-supports | Démarche à l’écoute des clientèles : enquêtes clients, clients mystères | Ouverture vers de nouvelles pratiques nautiques | Offres spécifiques groupes, affaire
• Promotion et animation du territoire
  24H Kayak : depuis 2001 | 135 équipes | +de 1000 participants | 15 000 spectateurs
  Jour de fête à Kerguelen : depuis 2013 | 1000 spectateurs | 8000 participants

MUSEOGRAPHIE

• Accompagnement du cabinet Lord Culture pour Etude de programmation de la rénovation du parcours permanent et de l’accueil-boutique de la Cité de la Voile Eric Tabarly – Lorient
  Donneur d'ordre : Lorient Agglomération
  La Cité de la Voile, inaugurée en 2007, a connu une perte de vitesse marquée par une baisse de la fréquentation. Réflexion engagée en 2012, la refonte profonde du parcours de visite en 2015 a permis à l’équipement de retrouver un nouvel élan notamment auprès du public familial. La fréquentation est aujourd’hui au rendez-vous avec plus de 100 000 visiteurs en 2019.
  Soutien sur le contenu : Accompagnement sur Analyse de l’existant / Diagnostic | Participation à l’élaboration du nouveau parcours de visite axé sur la découverte de la voile et la course au large | Accompagnement et suivi sur le programme muséographique

• Création de la billetterie centrale de Lorient La Base pour le compte des opérateurs touristiques – Lorient
  Mise en place de l’accueil des publics sur Lorient La Base – 200 000 visiteurs | Création d’une offre multi-sites et multi-opérateurs | Mise en place de la vente en ligne centralisée | Création d’un site portail (en cours)

• Accompagnement du cabinet Maîtres du Rêve pour Etude de programmation d’un nouveau parcours de visite et la création d’une structure de salle de spectacle couverte - Hennebont
  Donneur d'ordre : Lorient Agglomération
  Dédié initialement à la sélection et la reproduction de chevaux et berceau des imposants chevaux de traits bretons, le Haras National d’Hennebont est devenu le témoin de la relation privilégiée entre l’Homme et le cheval. Progressivement, des visites, animations, et spectacles équestres rythment les saisons, faisant du Haras d’Hennebont une scène équestre régionale. En 2016, Lorient Agglomération et la Ville d’Hennebont rachètent à l’Etat le Haras National d’Hennebont. Afin de donner à ce site unique en Bretagne un plus grand rayonnement, une étude est engagée pour le redéploiement d’un parcours de visite et la création d’un espace dédié au spectacle.
  Soutien sur le contenu : Accompagnement sur Analyse de l’existant / Diagnostic | Participation à l’élaboration du nouveau parcours de visite | Accompagnement et suivi sur le programme muséographique

• Accompagnement de l’agence Lamaya pour Etude de programmation pour la réalisation d’un espace dédié au jeune public « Cité des Moussaillons » - Lorient
  Donneur d'ordre : Lorient Agglomération
  Le public familial est le cœur de cible de la Cité de la Voile Eric Tabarly. La Sellor a proposé de créer  « La Cité des Moussaillons », espace de 400 m² consacré totalement aux moins de 12 ans – dispositifs muséographiques sur l’univers maritime.
  Soutien sur le contenu : Renfort et préconisations sur Analyse de l’existant / Diagnostic | Participation à l’élaboration du Concept et positionnement de cette nouvelle offre | Projection de fréquentation | Accompagnement et suivi sur le programme muséographique | Livraison en 2022

• Accompagnement de l’agence Lamaya pour Etude de programmation pour le réaménagement du parcours de visite du sous-marin Flore-S645 et son musée - Lorient
  Donneur d'ordre : Lorient Agglomération
  Le sous-marin Flore et son musée vient de fêter son 10ème anniversaire d’ouverture au public. Cet équipement accueille en moyenne 70 000 visiteurs par an. La Sellor participe à la réflexion visant à rénover le musée afin d’améliorer l’expérience de visite ainsi que le confort des visiteurs afin de maintenir son attractivité.
  Soutien sur le contenu : Renfort et préconisations sur le Diagnostic / benchmark | Participation à la projection de fréquentation | Accompagnement et suivi sur le pré-programme muséographique | Livraison en 2022